A、增長(zhǎng)
B、猛增
C、下降
D、持平
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A、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理辦法、運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理辦法
B、應(yīng)急用煙(補(bǔ)貨)管理辦法、貨款結(jié)算管理辦法
C、品吸卷煙管理辦法、資金結(jié)算管理辦法
D、客戶信息管理辦法、明碼標(biāo)價(jià)管理辦法
A、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
B、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
C、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查方案步驟、檢查紀(jì)律要求等。
D、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
A、內(nèi)部專賣監(jiān)管
B、企業(yè)內(nèi)控自律
C、經(jīng)營(yíng)銷售管理
D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程
A、處理程序
B、銷毀地點(diǎn)
C、現(xiàn)場(chǎng)檢查
D、業(yè)務(wù)流程
A、處理
B、銷毀
C、流向
D、款項(xiàng)
最新試題
對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的內(nèi)容有哪些?上述案例中缺少哪方面的數(shù)據(jù)?在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)對(duì)哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生什么樣的影響?
A省即將對(duì)A省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開展一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點(diǎn)檢查,您作為檢查組的成員之一,負(fù)責(zé)對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,請(qǐng)您簡(jiǎn)要敘述對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容,并列出對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法。
對(duì)異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)?針對(duì)以上異?,F(xiàn)象,應(yīng)查實(shí)或排除什么情況?
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息:A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴(軟)銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔(硬)銷量為200箱,其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶,5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶,6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問:王某對(duì)以上信息進(jìn)行分析,應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?,F(xiàn)象(預(yù)警)?屬于那種異常(預(yù)警)?并說明理由。
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺(tái)賬應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些?
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些?對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段?
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括()。
對(duì)比核對(duì)煙葉種植收購(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些異常?(至少列舉5種)
對(duì)煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有哪些?本案例中屬哪種異常?需要如何核實(shí)?
國(guó)家對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有何規(guī)范要求?具體分為哪幾部分?