A、規(guī)范經(jīng)營管理辦法、運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理辦法
B、應(yīng)急用煙（補(bǔ)貨）管理辦法、貨款結(jié)算管理辦法
C、品吸卷煙管理辦法、資金結(jié)算管理辦法
D、客戶信息管理辦法、明碼標(biāo)價(jià)管理辦法
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A、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
B、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
C、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查方案步驟、檢查紀(jì)律要求等。
D、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
A、內(nèi)部專賣監(jiān)管
B、企業(yè)內(nèi)控自律
C、經(jīng)營銷售管理
D、生產(chǎn)經(jīng)營流程
A、處理程序
B、銷毀地點(diǎn)
C、現(xiàn)場檢查
D、業(yè)務(wù)流程
A、處理
B、銷毀
C、流向
D、款項(xiàng)
A、審批時(shí)間
B、實(shí)地存儲
C、倉儲數(shù)量
D、業(yè)務(wù)流程
最新試題
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？內(nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確？請說明原因？
各級局內(nèi)管工作應(yīng)建立哪些工作制度？（列舉3項(xiàng)）？省、市、縣內(nèi)管定期工作的內(nèi)容及工作程序是什么？
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括（）。
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺賬應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些？
煙葉收購實(shí)地監(jiān)管環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系是什么？
對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉儲環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是（）。
對查實(shí)的問題如何進(jìn)行反饋？
本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實(shí)渠道有哪 些？如小張要實(shí)地檢查盤存、盤庫他學(xué)要檢查哪些內(nèi)容？
對自營店的監(jiān)管需要核對哪些數(shù)據(jù)？常見的異常情況及問題有哪些？本案例屬于哪類異?；騿栴}？
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。