A.指向性控制措施
B.預(yù)防性控制措施
C.檢測性控制措施
D.輸出控制措施
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A.完全的和備有良好證明文件的內(nèi)部控制可以導(dǎo)致更少的信息虛假陳述
B.內(nèi)部控制如果得到管理層的行動和語言支持的話，它可以更加有效
C.審計師將檢查內(nèi)部控制以判斷控制風(fēng)險
D.完全的和備有良好證明文件的內(nèi)部控制可以保證舞弊不會發(fā)生
A.識別內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)錯誤或者異常發(fā)生的原因
B.識別能夠阻止或檢查錯誤及異常的控制
C.提供決定特性、時間及真實性測試范圍可靠性的基礎(chǔ)
D.資源使用效率評估
A.將應(yīng)收賬款明細賬與總賬進行對賬
B.將應(yīng)付賬款明細賬與總賬進行對賬
C.向客戶發(fā)函詢證目前賬戶余額
D.從銷售發(fā)票驗證銷售日記賬信息
A.與他們一起面談
B.對不配合的行為，威脅會有不良后果
C.為了不引起懷疑，允許一個當(dāng)事人面談后回去工作
D.不要說如果歸還資產(chǎn)，管理層將不予追究
A.合規(guī)性審計
B.經(jīng)營審計
C.財務(wù)審計
D.無法判斷
最新試題
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）