單項選擇題下列都是標桿管理標準的示例,除了:()

A.上一年度部門績效
B.對比過去年度后的最優(yōu)部門績效
C.同一公司相似部門的比較
D.運營相似競爭者對比后的較優(yōu)績效


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1.單項選擇題全面質(zhì)量管理(TQM)的核心理念包括下列哪一項?()

A.絕對的質(zhì)量符合性
B.持續(xù)改善
C.統(tǒng)計過程控制
D.差距分析

2.單項選擇題當評定企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本時,下列哪項屬于內(nèi)部損失成本?()

A.缺陷產(chǎn)品返工成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品檢測成本
C.產(chǎn)品保修成本
D.產(chǎn)品測試

3.單項選擇題某公司計劃制定兩套財務報表。準備一套傳統(tǒng)報表,同時,基于價值鏈分析準備另一套財務報表??蛻舴粘杀驹趦蓚€報表中分別應計為?()

A.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本

4.單項選擇題以下的項目例子都可以在適時(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了:()

A.減少生產(chǎn)準備時間和設(shè)置時間以便進行小批量生產(chǎn)
B.強調(diào)知識專業(yè)化的員工
C.需要仔細篩選以便形成與供應商牢固的關(guān)系
D.利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本

5.單項選擇題企業(yè)外包物流、倉儲和運輸?shù)膬?yōu)點是:()

A.更多保護專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資

最新試題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

題型:單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題