A.更多保護(hù)專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資
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A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費(fèi)用
C.直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用
D.直接材料成本
A.推動(dòng)系統(tǒng)
B.拉動(dòng)系統(tǒng)
C.自動(dòng)化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)
A.建立另一個(gè)工廠
B.租賃額外的空間
C.雇傭更多的員工
D.尋求新的分銷渠道
A.減少與之合作的供應(yīng)商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產(chǎn)成品庫存的投資額
D.更少地依賴于作為生產(chǎn)觸發(fā)機(jī)制的銷售訂單
A.人事部的部分成本將會(huì)分配給信息系統(tǒng)部
B.信息系統(tǒng)部的部分成本將會(huì)分配給人事部
C.人事部的部分成本將會(huì)分配給組裝部
D.人事部的部分成本將會(huì)分配給組裝部和機(jī)加工部
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。