單項選擇題中期、短期預測主要適用于()
A.微觀預測
B.宏觀預測
C.中觀預測
D.B和C
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1.單項選擇題預測研究中最為活躍的活動是()
A.經濟預測
B.技術預測
C.社會預測
D.未來預測
2.單項選擇題難度較大的預測是對什么的預測()
A.科學
B.漸變
C.社會經濟
D.突變
3.單項選擇題客觀實際情況在不斷迅速地變化,而人們的認識總是()
A.超前的
B.同步的
C.不變的
D.滯后的
4.單項選擇題由于預測是對未來的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的()
A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性
5.單項選擇題促使各級主管人員向前看,具有預見性的管理手段是()
A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預測
最新試題
內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
題型:單項選擇題
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
題型:判斷題
某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
題型:單項選擇題
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。
題型:單項選擇題
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
題型:判斷題
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。()
題型:判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
題型:判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
題型:單項選擇題
某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
題型:單項選擇題
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
題型:單項選擇題