A、縱向性
B、突破性
C、多樣性
D、時(shí)間性
E、可考核性
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A.某公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、性能特點(diǎn)別具一格
B.某廠集中優(yōu)勢發(fā)展某一領(lǐng)域產(chǎn)品
C.冰箱企業(yè)花樣不斷翻新
D.美國麥當(dāng)勞快餐連鎖店
A.收縮
B.剝離
C.清算
D.并購
A、市場滲透
B、市場開發(fā)
C、集中化多元經(jīng)營
D、混合式多元經(jīng)營
A、前向一體化
B、橫向一體化
C、集中化多元經(jīng)營
D、合資經(jīng)營
A、市場開發(fā)
B、市場滲透
C、產(chǎn)品開發(fā)
D、集中多元化
最新試題
計(jì)劃工作的許諾越大,所需的時(shí)間越長,因而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就()
在計(jì)劃工作中,使用改變航道原理,使執(zhí)行過程具有應(yīng)變力的必要性在于()
改變航道原理是使以下工作具有應(yīng)變能力()
關(guān)于合理的計(jì)劃期限的確定問題就體現(xiàn)在下述原理上()
目標(biāo)按照其重要程度劃分為()
在目標(biāo)管理過程中,為了使有關(guān)人員對其目標(biāo)有較好的理解,并具有責(zé)任感,需要使他們()制訂目標(biāo)
組織目標(biāo)的多樣性是指()
目標(biāo)管理在美國出現(xiàn)的時(shí)間是()
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行者自主管理,完成目標(biāo),而上級(jí)的管理主要表現(xiàn)在()
目標(biāo)管理是()