集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對(duì)基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

按照《集團(tuán)工會(huì)績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

工作人員出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。

懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)前檢查時(shí)不能自作勞動(dòng)時(shí)間。

工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。

職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。

根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會(huì)工作條例》規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。