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你可能感興趣的試題
A、分析環(huán)境與預(yù)測(cè)
B、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案并擇優(yōu)
C、計(jì)劃方案的細(xì)化與預(yù)算化
D、實(shí)施計(jì)劃并反饋
A、用“壓制性的管理”代替“自我控制的管理”
B、促使下放權(quán)力
C、目標(biāo)管理非常強(qiáng)調(diào)過程
D、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式
A、目標(biāo)的制定和展開階段
B、目標(biāo)實(shí)施階段
C、目標(biāo)變更階段
D、成果評(píng)價(jià)階段
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。