某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程質(zhì)量,甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項(xiàng)單價(jià)為180元/m3,乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定:
(1)開(kāi)工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預(yù)付款。
(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質(zhì)量保修金。
(3)當(dāng)子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。
(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬(wàn)元。
(5)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。
施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:
事件一:至開(kāi)工當(dāng)天,承包商未收到預(yù)付款,承包商不予開(kāi)工,告之業(yè)主什么時(shí)候拿到預(yù)付款什么時(shí)候開(kāi)工。
事件二:承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量,如下表所示:
2016一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:項(xiàng)目綜合管理控制
并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價(jià)款結(jié)算。
事件三:丙項(xiàng)工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報(bào)業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時(shí)支付,分包商向業(yè)主提出索賠。
問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
在我國(guó)被稱為“特許權(quán)融資方式”的是()融資方式。
事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。
工程項(xiàng)目論證方法主要有()。
總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要,應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?
審批施工技術(shù)方案的是()。
通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。
沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。
魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上
項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確,說(shuō)明理由。