某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZ1保溫砌塊砌筑。目標(biāo)成本為305210.50元，實(shí)際成本為333560.40元，比目標(biāo)成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、單價(jià)、損耗率等因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度，有關(guān)對(duì)比數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。
砌筑工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表
問(wèn)題
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對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是（）。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象，制定改進(jìn)措施。
簡(jiǎn)述掙值法中三參數(shù)（費(fèi)用值）的代號(hào)及含義。
下列評(píng)估結(jié)果中，表示進(jìn)度延誤的有（）。
計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行（）
項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。