某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后，對前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況如下表所示：
續(xù)表
注：工作M、N原沒有計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了，施工；工作L、J雖有計(jì)劃，但是并沒有施工。
問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.已完成工作預(yù)算成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
A.已完成工作的預(yù)算成本
B.已完成工作的實(shí)際成本
C.計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本
D.計(jì)劃完成工作的實(shí)際成本
最新試題
計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表（單位：萬元）
分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。
對某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
計(jì)算14周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度情況。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價(jià)值改進(jìn)對象，制定改進(jìn)措施。
在選擇價(jià)值分析對象時(shí)，不能作為重點(diǎn)分析對象的是（）。
掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達(dá)方式正確的是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
計(jì)算8周末的成本績效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）并分析成本和進(jìn)度狀況。