A.信息管理的任務(wù)分工表
B.信息流程圖
C.工程檔案管理制度
D.項目各參與方的工作動態(tài)
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A.應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊
B.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
C.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度
D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容之一
E.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充
A.信息的編碼體系和編碼
B.信息輸入輸出模型
C.工程檔案管理制度
D.各種報表和報告格式
E.信息應(yīng)用效果分析
A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
B.負(fù)責(zé)信息處理平臺的建立與運行維護
C.負(fù)責(zé)工程檔案管理
D.負(fù)責(zé)項目進展的年度報告和工程總報告的編制
A.編碼信息
B.質(zhì)量控制信息
C.設(shè)計技術(shù)信息
D.工作量控制信息
A.組織類信息
B.管理類信息
C.經(jīng)濟類信息
D.社會類信息
最新試題
為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,規(guī)范信息管理工作,業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的()。
我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()。
信息管理指的是()。
項目的信息管理的目的旨在通過有效的()的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
為形成各類報表和報告,應(yīng)當(dāng)建立包括()的工作流程。
建設(shè)工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括()等。
信息管理指的是信息()的合理組織和控制。
項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括()。
建設(shè)工程項目的信息管理是通過對()的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和()各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。