A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底
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A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小
C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行
D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利
A.合同法律基礎(chǔ)
B.承包人主要任務(wù)
C.發(fā)包人責(zé)任
D.合同爭(zhēng)議解決方式
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.法律措施
A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等
D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等
A.合同法律基礎(chǔ)
B.發(fā)包人責(zé)任
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭(zhēng)議解決方式
最新試題
根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（）。
施工合同交底是指（）。
合同偏差處理調(diào)整措施中，不包括（）。
施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（）等。
在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。
按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。
施工合同履行過(guò)程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。
針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。
施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。
關(guān)于施工分包管理的說(shuō)法，正確的是（）。