A.分層次規(guī)劃原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.全員參與原則
D.目標(biāo)分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則
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A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.持續(xù)改進(jìn)
C.全過程控制
D.全員參與
E.過程方法
A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求
B.各主體內(nèi)部的自我約束能力
C.各主體外部的監(jiān)控效力
D.工程項目管理文化建設(shè)的程度
E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性
A.科學(xué)性
B.適用性
C.合理性
D.有效性
A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請
B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請
C.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請
D.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請
A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系
C.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
D.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
最新試題
于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將作出（）的決定。
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）
根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。