A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同
B.控制的目標不同，但控制的時問范疇相同
C.控制的目標和時間范疇均相同
D.控制的目標和時間范疇各不相同
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A.施工方
B.供貨方
C.管理方
D.業(yè)主方
A.進度目標的分析和論證
B.編制進度計劃
C.定期跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
D.研究進度控制的措施
E.調整進度計劃
A.通過控制以實現工程的進度目標
B.編制進度計劃
C.論證進度目標是否合理
D.跟蹤檢查進度計劃
A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度
B.控制整個項目實施階段的進度
C.依據施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度
D.依據施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度
A.項目設計階段
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
最新試題
建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調整。其正確的控制程序是（）。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（）的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據。
為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制。
建設項目進度計劃的跟蹤檢查與調整主要包括（）。
業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括（）。
建設工程項目總進度計劃是在（）編制的。
由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（）。
在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調。
建設工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。
關于設計方進度控制的說法，不正確的是（）。