建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（）的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。

關于設計方進度控制的說法，不正確的是（）。

下列各種計劃中屬于承包人的進度計劃的有（）。

建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調整。其正確的控制程序是（）。

建設工程項目設計階段進度控制的任務包括（）。

項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于（）。

計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義，在于（）。

施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。

在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調。

在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的不同深度，進度計劃可分為（）。