背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標,某施工總承包單位中標,雙方依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價5000萬元,其中工程價款約定如下:
(1)工程預付款為合同價的10%;
(2)工程預付款扣回的時間及比例:自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后,開始從當月的工程款中扣回工程預付款,分兩個月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價的5%,竣工結(jié)算時一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達到合同總造價的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理。由于項目經(jīng)理較忙,責成項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》。項目總工程師認為該項目《施工組織設計》編制詳細、完善,滿足指導現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》,不需要再單獨編制。
事件二:本工程總施工時間7個月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》,確定因鋼材漲價增補價差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設單位罰款5萬元。
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施工項目信息,按照管理目標分為()等管理信息。
下列關于建筑隔震措施要求中隔震層的說法正確的是()。
工程防水應遵循的原則不包括()。
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