問答題

某機(jī)電工程公司經(jīng)競標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程,因?yàn)楣こ桃?guī)模較大,工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成,現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段,考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,該機(jī)電工程公司邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作,遭到監(jiān)理工程師的反對,并給出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高,準(zhǔn)備得充分,各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因?yàn)槿绱?,該機(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備,于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請。針對該申請,監(jiān)理工程師提出了三個問題:一是鑒于工程規(guī)模較大,竣工驗(yàn)收的程序不對;二是竣工驗(yàn)收的組織不對;三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒能反映等。對此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充,最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗(yàn)收程序。

說明項(xiàng)目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目,其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運(yùn)輸不慎,內(nèi)襯玻璃涂層破損,現(xiàn)場檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜,要在計劃完工日期后3個月才能進(jìn)場。對此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收,同時承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接,使之處于良好的備用狀態(tài),這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置,也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。
成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫,3條膠帶輸送機(jī)各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。
隨后組織驗(yàn)收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗(yàn)收工作,以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進(jìn)行了審閱,直至整個驗(yàn)收通過。

通??⒐を?yàn)收依據(jù)文件有哪幾類?
6.問答題

某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目,其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運(yùn)輸不慎,內(nèi)襯玻璃涂層破損,現(xiàn)場檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜,要在計劃完工日期后3個月才能進(jìn)場。對此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收,同時承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接,使之處于良好的備用狀態(tài),這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置,也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。
成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫,3條膠帶輸送機(jī)各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。
隨后組織驗(yàn)收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗(yàn)收工作,以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進(jìn)行了審閱,直至整個驗(yàn)收通過。

3條膠帶輸送機(jī)各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工是否妥當(dāng)?為什么?
7.問答題

某電網(wǎng)工程公司承接的2標(biāo)段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程,線路長度63km,鐵塔133基,沿線海拔1000~2000m,屬于覆冰區(qū)。電網(wǎng)工程公司認(rèn)真編排了施工程序,編寫了施工方案,并制訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過一年的緊張施工,隱蔽工程的驗(yàn)收,按基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線工程、接地工程實(shí)施驗(yàn)收的中間驗(yàn)收合格后,工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收過程中,由國網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗(yàn)收組,分成三個現(xiàn)場組及一個資料組,涵蓋測量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè),嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收的規(guī)定,對2標(biāo)段進(jìn)行檢查,現(xiàn)場共抽查了三個耐張段,全面細(xì)致檢查實(shí)測了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。
通過檢查,驗(yàn)收組一致認(rèn)為,由該公司承建的2標(biāo)段施工質(zhì)量優(yōu)良,工程資料檔案符合要求,現(xiàn)場實(shí)物抽檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計,工程質(zhì)量優(yōu)良,滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。

工程竣工資料主要包含哪些內(nèi)容?
8.問答題

某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目,其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運(yùn)輸不慎,內(nèi)襯玻璃涂層破損,現(xiàn)場檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜,要在計劃完工日期后3個月才能進(jìn)場。對此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收,同時承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接,使之處于良好的備用狀態(tài),這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置,也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。
成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫,3條膠帶輸送機(jī)各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。
隨后組織驗(yàn)收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗(yàn)收工作,以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進(jìn)行了審閱,直至整個驗(yàn)收通過。

工程資料中除背景資料中提及的外,還有哪些內(nèi)容?
9.問答題

某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目,其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運(yùn)輸不慎,內(nèi)襯玻璃涂層破損,現(xiàn)場檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜,要在計劃完工日期后3個月才能進(jìn)場。對此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收,同時承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接,使之處于良好的備用狀態(tài),這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置,也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。
成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫,3條膠帶輸送機(jī)各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。
隨后組織驗(yàn)收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗(yàn)收工作,以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進(jìn)行了審閱,直至整個驗(yàn)收通過。

指出該工程竣工驗(yàn)收的組織差錯,給出正確的做法。