某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝就位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整,土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品,基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對(duì)此,建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更,按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。
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合同變更不涉及()。
施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求?
除上述風(fēng)險(xiǎn)外,你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說(shuō)明。
在建筑智能化工程與其他專業(yè)工程的配合過(guò)程中,施工期間的協(xié)調(diào)配合包括()。
說(shuō)明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是否合適?為什么?
從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。
案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
簡(jiǎn)述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?