問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?
2.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。
3.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

本案例A單位在標書編制和報價時宜采用哪些策略?
4.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結構廠房設計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術標、商務標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設備基礎驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設備安裝。

施工總承包包括哪些內(nèi)容?
5.問答題

A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前做了如下工作:
1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此,C公司在標書編制前重點調(diào)研了工程有關的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。
3.A公司的施工組織設計編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標人員及建設單位一贊許。
4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術或報價等原因落選。最終A公司中標。
A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

請具體說明應急反應的實施原則。