某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一:經(jīng)資格預(yù)審后,共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件二:開標(biāo)后,評委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格,故也被取消投標(biāo)資格,經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標(biāo)。
事件三:A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。
事件四:項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。
事件五:一臺主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動過大,經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。
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試計(jì)算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?
取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由。
指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡述理由。
請對B單位安裝球磨機(jī)的程序和方法予以糾正。
本案例A單位在標(biāo)書編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?
從B公司出局,分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
EPC/交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?
施工總承包包括哪些內(nèi)容?
B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡述理由。