單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計(jì)劃。

A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額


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1.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。

A.指導(dǎo)性
B.實(shí)施性
C.作業(yè)性
D.競爭性

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案

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建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。

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某分部工程計(jì)劃工程量5000m³,計(jì)劃成本380元/m³,實(shí)際完成工程量為4500m³,實(shí)際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。

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按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃是,若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。

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某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()編制成本計(jì)劃。

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編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有()。

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施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中,()是成本決策的前提。

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下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。

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指導(dǎo)性施工成本計(jì)劃是以()為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題