A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任。
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A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
A.項目構造
B.項目功能
C.項目結構
D.項目價值
A.設計單位
B.建設單位
C.項目管理咨詢企業(yè)
D.房地產公司
A.策劃是一個封閉的、專業(yè)性較強的工作過程
B.項目目標分析和再論證是其基本內容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
下列組織工具圖，表示的是（）。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.組織結構圖
D.合同結構圖
最新試題
應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可做為投資計劃的是（）。
下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。
施工方項目管理的目標不包括（）。
對于建設工程項目業(yè)主而言，工廠建成可以投入生產指的是項目的（）。
可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。
為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。
建設項目總承包方的項目管理目標包括（）。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）。
我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。
明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是（）。