A.需要更多的市場接觸
B.市場僅需企業(yè)的個人接觸
C.市場和生產(chǎn)者之間沒有數(shù)量差異
D.市場和生產(chǎn)者之間緊密接觸，幾乎沒有空間上的分離
E.技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品
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A.在選擇渠道結(jié)構(gòu)時能夠提供相當(dāng)清晰的指示
B.在渠道設(shè)計決策中幾乎不起作用
C.對影響渠道結(jié)構(gòu)的客觀變量之間的關(guān)系是一種粗略的反映
D.對選擇渠道結(jié)構(gòu)能夠提供高質(zhì)量的建議
E.選擇渠道是管理科學(xué)技能的一部分
A.購買的單位數(shù)量（個人或企業(yè)）
B.市場銷售額
C.市場地理范圍
D.購買頻次
E.市場異質(zhì)性設(shè)計
A.渠道結(jié)構(gòu)就越短
B.分銷就越直接
C.中間商就會使用得越少
D.分銷就越困難、分銷費用就越昂貴
E.分銷就更有選擇性
A.使用中間商會增加分銷成本
B.使用中間商會減少分銷成本
C.位置遙遠的制造商使用直接分銷渠道到達消費者是最有效的分銷手段，同時使用最低的分銷成本
D.使用中間商會增加產(chǎn)品成本，因為這樣增加了公路運輸/船運的支出
E.不管使用中間商與否，利潤都是持續(xù)增長的，因為所有的分銷費用都是轉(zhuǎn)嫁到消費者上
A.消費者為什么購買
B.消費者何時購買
C.消費者在何處購買
D.消費者購買什么
E.購買主體是誰
最新試題
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括（）。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動切入點中的（）。