A.我的公司和供應商的工作關(guān)系是敵對的
B.供應商不會對他們的政策進行解釋
C.供應商提供高質(zhì)量并且高銷量的產(chǎn)品給我們公司
D.供應商能圓滑地表達批評
E.我的公司和供應商的關(guān)系是讓人尊敬的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估是最復雜的
B.評估會耗費很長時間
C.評估無法洞察所有渠道成員的績效
D.評估難以分析
E.當渠道成員規(guī)模較小時會有效
A.所有的績效等級都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無效
C.一個針對全體績效的定量的標準會被出現(xiàn)
D.難以管理和評估
E.不可能去分配比重給各個標準
A.權(quán)重并不能分配到每個標準，來反映它的相關(guān)重要性
B.標準和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個總體績效的定性指標就誕生了
D.對渠道成員做出績效評比是容易的
E.它增加了估值的復雜性
A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài)，并有一個提升績效的明確的最后期限
D.減少對渠道成員的可提供折扣
E.增加對渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動
A.立刻解除渠道成員
B.重新評估現(xiàn)有的評估過程和標準
C.盡最大努力去學習掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變
最新試題
密集分銷的陷阱包括（）。
銷售渠道一體化政策的類型不包括（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵方法中的（）。
某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
顧客度對渠道服務質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財務評估方法，企業(yè)要學會和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應具備相應條件。這些條件包括（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動切入點中的（）。
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。