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判斷題對薪酬的控制，主要是通過對薪酬水平和薪酬結構的調整來實現(xiàn)。

1.判斷題薪酬的微觀接近法，是指先由管理者預測出單個員工在下一年的薪酬水平，再匯總得到整個企業(yè)總薪酬的預算。

2.判斷題勞動分配率，是指在企業(yè)所獲得的附加值中，有多少被用來作為薪酬開支的費用。

3.判斷題在薪酬控制上，通過預算來進行成本控制是一個重要環(huán)節(jié)。

4.判斷題薪酬控制，是指薪酬成本控制。

5.判斷題薪酬管理的合法性是指符合民間通行的規(guī)則。