A、職工代表大會
B、管理委員會
C、職工股份制
D、質(zhì)量管理小組
E、股東大會
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A、盈虧平衡分析法
B、決策樹法
C、靈敏度分析
D、排隊理論
E、線性規(guī)則
A、成長型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、收縮性戰(zhàn)略
D、事業(yè)型戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、營銷戰(zhàn)略
B、財務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、人力資源戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、技術(shù)可行性
B、經(jīng)濟可行性
C、組織體制可行性
D、生態(tài)可行性
E、法律可行必性
A、拍賣
B、聯(lián)合
C、調(diào)拔
D、交換
E、法律可行性
最新試題
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括()。
在國際生產(chǎn)綜合理論中,東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種()
無限公司的特點包括()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點,包括哪些步驟()
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()