A、成長型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、收縮性戰(zhàn)略
D、事業(yè)型戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
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A、營銷戰(zhàn)略
B、財務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、人力資源戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、技術(shù)可行性
B、經(jīng)濟(jì)可行性
C、組織體制可行性
D、生態(tài)可行性
E、法律可行必性
A、拍賣
B、聯(lián)合
C、調(diào)拔
D、交換
E、法律可行性
A.出資方式不同
B.責(zé)任形式不同
C.法律地位不同
D.管理體制不同
E.適用的法律規(guī)劃不同
A、特許主義階段
B、責(zé)任形式不同
C、法律地位不同
D、管理體制不同
E、適用的法律規(guī)范不同
最新試題
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）