A、股份有限公司
B、國有企業(yè)集團
C、大型壟斷公司
D、國際金融巨頭
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A、盈利性
B、法人性
C、社團性
D、依法認可性
A、復(fù)雜人
B、社會人
C、經(jīng)濟人
D、自我實現(xiàn)人
A、國際租賃
B、交鑰匙工程
C、授權(quán)經(jīng)營
D、合資經(jīng)營
E、合同制造
A.財務(wù)決策
B.編制財務(wù)計劃
C.編制財務(wù)預(yù)算
D.填寫財務(wù)報表
E.財務(wù)預(yù)測
A.競爭對手因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟因素
D.社會文化因素
E.政治法律因素
最新試題
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()
制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點,包括哪些步驟()
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項,例如債權(quán)人死亡而且無繼承人,找不到債主等,其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為()處理。
無限公司的特點包括()
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
()要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準確地核算公司的收入、成本費用和利潤,真實地報告公司的財務(wù)狀況。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()