多項選擇題從外部招聘管理人員可能給企業(yè)帶來的不利影響有（）。

A.阻礙企業(yè)創(chuàng)新
B.風險大、成本相對較高
C.影響現(xiàn)有員工的士氣
D.造成企業(yè)內(nèi)部關系緊張
E.不利于招聘到一流人才


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1.多項選擇題選擇管理人員的依據(jù)和標難有（）。

A.強烈的升遷欲望
B.政治背景
C.管理職位本身的要求
D.個人素質(zhì)
E.管理能力

2.多項選擇題職務豐富化的有效途徑有（）。

A.讓員工自主控制和規(guī)劃其工作
B.把員工從一個崗位調(diào)換到另一個崗位
C.增加工作內(nèi)容
D.讓員工從頭到尾獨立完成一項完整的工作
E.讓員工有和客戶接觸的機會

3.多項選擇題在職務設計方法中，既可以減輕工作厭倦和單調(diào)感，又可以對員工產(chǎn)生激勵作用的是（）。

A.職務豐富化
B.職務擴大化
C.工作團隊
D.職務專業(yè)化
E.職務輪換

4.多項選擇題職務分析采用調(diào)查問卷法的優(yōu)點有（）。

A.可以提高收集信息的準確性
B.可以迅速得到職務分析信息
C.對員工工作影響不大
D.調(diào)查樣本可以很大
E.可以降低調(diào)查工作成本

5.多項選擇題為了使面談取得成功，職務分析人員應注意的問題有（）。

A.靈活提出問題
B.不發(fā)表個人主觀看法
C.要讓對方清楚面談的原因和意義
D.對記錄內(nèi)容要保密
E.按設計好的問題發(fā)問