A.組織規(guī)模越大,決策的數(shù)目就越多,協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難,宜于分權(quán)
B.如果企業(yè)是由小到大,從內(nèi)到外發(fā)展起來的,就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向
C.主管人員數(shù)量充足,經(jīng)驗豐富,訓(xùn)練有素,管理能力較強(qiáng),則可較多地集權(quán)
D.處于迅速發(fā)展中的組織,往往面臨增長帶來的許多復(fù)雜問題,要求集權(quán)程度較高
E.如果外部環(huán)境變化較快,職權(quán)可以分散些,便于企業(yè)更好地適應(yīng)變化的需要
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A.權(quán)責(zé)相稱
B.逐級授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.職權(quán)明確
E.例外管理
A.經(jīng)營決策權(quán)
B.生產(chǎn)指揮權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
E.咨詢權(quán)
A.在組織規(guī)模給定的情況下,管理幅度與管理層次成反比
B.在生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)中,管理層次要多一些
C.如果企業(yè)內(nèi)部的信息溝通有效程度高便可以縮短企業(yè)上下的距離,就可以減少管理層次
D.組織變革的速度快、頻率高,政策措施經(jīng)常變動,會導(dǎo)致管理層次的增加
E.如果管理層次過多,工作的復(fù)雜性和費用將大大增加,這樣會降低組織效率
A.基層
B.中層
C.高層
D.中高層
E.中下層
A.抽樣法
B.實地考察法
C.電話調(diào)查法
D.經(jīng)驗統(tǒng)計法
E.變量測定法
最新試題
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
消除渠道差距的思路包括()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。