對實現(xiàn)企業(yè)目標的各種要素和人們在經(jīng)濟活動中的相互關(guān)系進行組合、配置，從而建立起一個有機整體的管理活動。

企業(yè)在宏觀層次上通過分析、預測、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。

從上到下，圍繞企業(yè)的總目標，制定各自的具體目標，有效組織實施，并取得成果的一種計劃技術(shù)。

指面臨改變劇烈的外在環(huán)境，組織應力求精簡、扁平化、彈性化反應、終身學習、不斷自我組織再造，以維持競爭力。