A、向員工灌輸創(chuàng)新的想法
B、與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)
C、灌輸不能失敗的想法
D、關(guān)注員工想法的投資
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你可能感興趣的試題
A、對(duì)于原產(chǎn)品和模式的感情
B、維護(hù)聲譽(yù)的需求
C、失敗后職業(yè)發(fā)展為題
D、以上皆有
A、只要CEO支持一定能成
B、管理層支持是唯一要素
C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要兄弟團(tuán)隊(duì)支持
D、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不需要有獨(dú)立的自主權(quán)
A、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)部人員觀念沖突的挑戰(zhàn)
B、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨資源分配的挑戰(zhàn)
C、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨與原有運(yùn)作模式?jīng)_突的挑戰(zhàn)
D、只要CEO支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)將一帆風(fēng)順
A、可能遭到分解，資源被公司重新吸收
B、可能得到公司的追加投資
C、可能被分離出去獨(dú)立于公司
D、不可能被分離出去成立新的公司
A、企業(yè)的盈利規(guī)劃
B、企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求
C、企業(yè)的上市節(jié)奏
D、企業(yè)的收獲方式
最新試題
世界上第一個(gè)數(shù)據(jù)定理證明智能程序?yàn)椋ǎ?/p>
創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)維度的能力要素（）
（）也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
整合創(chuàng)新比較常見(jiàn)的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
開放思維屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)動(dòng)力因素。
技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派以（）等人為代表。
施穆克勒通過(guò)對(duì)1948年至1951年間美國(guó)鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論，市場(chǎng)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)潛力是決定創(chuàng)新活動(dòng)的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的（）推動(dòng)模式。
2016年在杭州發(fā)布的《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》提出：“互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、金融科技與其他新的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于信息的采集、存儲(chǔ)、分析和共享過(guò)程中，改變了社會(huì)互動(dòng)方式。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的信息通信技術(shù)使現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加靈活、敏捷、（）?！?/p>
模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模式概括為“2+X”，其中：“X”是指模擬公司中的實(shí)崗工作天數(shù)，包括（）、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會(huì)交易、資本運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部分內(nèi)容。