A、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨內(nèi)部人員觀念沖突的挑戰(zhàn)
B、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨資源分配的挑戰(zhàn)
C、企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨與原有運作模式?jīng)_突的挑戰(zhàn)
D、只要CEO支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)將一帆風(fēng)順
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、可能遭到分解，資源被公司重新吸收
B、可能得到公司的追加投資
C、可能被分離出去獨立于公司
D、不可能被分離出去成立新的公司
A、企業(yè)的盈利規(guī)劃
B、企業(yè)的長期愿望及未來狀況的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求
C、企業(yè)的上市節(jié)奏
D、企業(yè)的收獲方式
A、應(yīng)對激烈競爭環(huán)境
B、維持競爭優(yōu)勢的新途徑
C、留住優(yōu)秀員工
D、響應(yīng)政策號召
A、運用創(chuàng)新精神更好解決工作中的問題
B、在工作中更具競爭力
C、薪水更高
D、能比別人看得更遠(yuǎn)
A、創(chuàng)新貫穿創(chuàng)業(yè)始終
B、先有創(chuàng)新再有創(chuàng)業(yè)
C、先有創(chuàng)業(yè)再有創(chuàng)新
D、兩者無關(guān)
最新試題
（）也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
2018年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者保羅·羅默（Paul Romer）指出，（）是經(jīng)濟增長的引擎。
一般而言，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力包括經(jīng)營管理的基本要素是人、財、物。
高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、模式變革和動力變革。（）
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人（）。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快研究和深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，要把握好大變局的趨勢和機遇，必須向（）要方法、要答案。
（）是組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，它以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年（2021-2025）規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出：“建設(shè)（）市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人隊伍?！?/p>
創(chuàng)新能力建設(shè)具有（）特性。
加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強大的（）技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。