A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)
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A.個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過(guò)程
C.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
D.短期貢獻(xiàn)與長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績(jī)效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開
A.績(jī)效考評(píng)中,對(duì)組織的考評(píng)和對(duì)人的考評(píng)是相同的
B.管理實(shí)踐中,使用最廣泛的是360度考評(píng)
C.不同的考評(píng)關(guān)系有不同的考評(píng)方式,主要包括上級(jí)考評(píng)和360度考評(píng)
D.績(jī)效考評(píng)可依據(jù)考評(píng)者與被考評(píng)者的關(guān)系的不同選擇考評(píng)方式
E.績(jī)效考評(píng)可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評(píng)方式
A.績(jī)效考評(píng)按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績(jī)效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政等分組
C.績(jī)效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級(jí)
D.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評(píng)
E.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評(píng)
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
最新試題
對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選,包含內(nèi)容有()。
工傷事故分類有哪幾種劃分形式?()
以下哪些屬于薪酬職能的范圍?()
績(jī)效考評(píng)的正確性、可靠性、有效性,主要受到以下哪些制約和影響?()
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類方式,其中包含()。
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見的困難和問(wèn)題,其原因是()。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平,而調(diào)整的依據(jù)一般包括()。
關(guān)于產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因,下列說(shuō)法正確的是()。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的()。