對項目負責人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務管理能力、工作業(yè)績、溝通協調能力等方面進行綜合考核。

《對違法建筑發(fā)現、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定：小區(qū)內已經搭建的違法建筑的形態(tài)、搭建人、搭建時間等事項未能（）的，給予小區(qū)經理記2分。

對違法建筑發(fā)現、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定：小區(qū)內已經搭建的違法建筑的形態(tài)、搭建人、搭建時間等事項未能記錄在冊的，給予小區(qū)經理記2分。

考核的原則包括堅持考核過程向員工反饋的程序性原則。

考核標準的制訂與執(zhí)行還必須科學合理，不摻任何個人好惡等感情成分，這是堅持考核體系標準的（）原則

《物業(yè)管理條例》規(guī)定：業(yè)主對物業(yè)共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監(jiān)督權。

管理層與操作層員工的考核內容主要包括：業(yè)務能力、服務責任意識、敬業(yè)意識、（）等。

考核方法不能單一、孤立，而是應相互結合綜合評定，操作中通常應遵循的原則是（）。

物權法》規(guī)定：（）等事項由業(yè)主共同決定。

物業(yè)管理條例》規(guī)定：前期物業(yè)服務合同可以約定期限；但是，期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效的，前期物業(yè)服務合同終止。