多項(xiàng)選擇題關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.獨(dú)立型是“兩塊班子，一套管理人員”
B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)
D.相對于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明
E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)可以通過對（）等關(guān)鍵指標(biāo)的評估和綜合考慮，最終確定集團(tuán)對下屬企業(yè)最適合的管理模式。

A.戰(zhàn)略地位
B.資源相關(guān)度
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)規(guī)模
E.發(fā)展階段

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)管控模式受到以下因素的影響，包括（）。

A.產(chǎn)業(yè)特征
B.行業(yè)特點(diǎn)
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.總體規(guī)模
E.企業(yè)家精神

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。

A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)狀持股型
D.資金借貸型
E.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)集團(tuán)總部的集權(quán)分權(quán)程度，可以把總部對下屬企業(yè)的管控模式分為（）。

A.操作管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.市場管控型
D.財(cái)務(wù)管控型
E.資源管控型

5.多項(xiàng)選擇題日本型管理體制的企業(yè)集團(tuán)經(jīng)理會的職責(zé)包括（）。

A.決定集團(tuán)的對外活動(dòng)
B.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
C.在集團(tuán)成員的公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略，投資計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

6.多項(xiàng)選擇題為了確保組織的嚴(yán)密性，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)必須包括（）。

A.事業(yè)系統(tǒng)
B.參謀系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.權(quán)力系統(tǒng)
E.職能化系統(tǒng)

7.多項(xiàng)選擇題歐美型的組織形式包括（）。

A.經(jīng)理會-公司-工廠
B.集團(tuán)會長-公司-工廠
C.母公司-子公司-工廠
D.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
E.集團(tuán)會長-運(yùn)營委員會-子公司-工廠

8.多項(xiàng)選擇題處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）。

A.等價(jià)互換原則
B.平等互利原則
C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則
D.核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則
E.成員企業(yè)利益服從集團(tuán)整體利益原則

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)體制的特點(diǎn)包括（）。

A.管理活動(dòng)的集權(quán)性
B.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體的多元性

10.多項(xiàng)選擇題一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括（）。

A.決定集團(tuán)的經(jīng)營方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作