A.具有多層次結(jié)構(gòu)
B.以母子公司為主體
C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
D.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
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A.產(chǎn)權(quán)
B.命令鏈
C.母子公司
D.職權(quán)和職能
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
A.市場(chǎng)式的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)
B.企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件
C.強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化是家族式企業(yè)文化的特點(diǎn)
D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式
E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式+市場(chǎng)式”的企業(yè)文化
A.求職者
B.用人單位
C.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)
D.政府部門
E.勞動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
A.重視人才儲(chǔ)備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.某公司通過(guò)促銷模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)
C.某公司按照未來(lái)的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品
D.某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.推行彈性福利制度
B.薪酬和量化考核緊密相關(guān)
C.長(zhǎng)期鼓勵(lì)自下而上的創(chuàng)新行為
D.嚴(yán)格考勤制度,并把考勤和績(jī)效考核掛鉤
E.對(duì)每個(gè)職位的工作職責(zé)都進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的
B.職能戰(zhàn)略是推動(dòng)總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略
C.人力開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式
D.從事多種經(jīng)營(yíng)、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的最高層次戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導(dǎo)向和外部導(dǎo)向戰(zhàn)略
A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向等等擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)
D.隨著企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
最新試題
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。