A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
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A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
A.市場式的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)
B.企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件
C.強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化是家族式企業(yè)文化的特點(diǎn)
D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式
E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式+市場式”的企業(yè)文化
A.求職者
B.用人單位
C.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)
D.政府部門
E.勞動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.某公司通過促銷模式擴(kuò)大市場占有率
B.某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)
C.某公司按照未來的市場需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品
D.某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過了競爭對手
A.推行彈性福利制度
B.薪酬和量化考核緊密相關(guān)
C.長期鼓勵自下而上的創(chuàng)新行為
D.嚴(yán)格考勤制度,并把考勤和績效考核掛鉤
E.對每個職位的工作職責(zé)都進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定
A.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的
B.職能戰(zhàn)略是推動總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略
C.人力開發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的開發(fā)模式
D.從事多種經(jīng)營、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的最高層次戰(zhàn)略是競爭性戰(zhàn)略
E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導(dǎo)向和外部導(dǎo)向戰(zhàn)略
A.其經(jīng)營性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長期發(fā)展計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向等等擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)
D.隨著企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
A.企業(yè)改革的代理者
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合伙人
C.組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計(jì)師
D.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者
E.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,實(shí)施員工管理的行政管理專家
A.是重要的決策部門
B.具有半獨(dú)立的地位
C.既有參謀型又具決策性
D.只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
最新試題
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
勞動爭議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的特點(diǎn)?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息?
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。