A、效價
B、期望
C、工具
D、技能
E、自我概念
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A、邊際生產(chǎn)力理論
B、信號工資理論
C、均衡價格工資理論
D、工資效益理論
E、集體談判工資理論
A、雇傭式
B、商品式
C、家庭式
D、宗教式
E、成本式
A、資產(chǎn)利用指標
B、客戶滿意度
C、產(chǎn)品生產(chǎn)時間
D、員工保持率
E、售后服務(wù)一次成功率
A、培訓(xùn)的規(guī)劃
B、培訓(xùn)的實施
C、培訓(xùn)需求分析
D、培訓(xùn)體系建立
E、培訓(xùn)成效的測定與衡量
A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
B、績效日常管理小組負責對NNI進行直接考評
C、人力資源部負責向績效管理委員會提出年度KPI及指標調(diào)整值方案
D、績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負責人組成
E、在進行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級
A、說明法
B、0-1法
C、相關(guān)分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類分析法
A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結(jié)果
E、工作過程
A、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績效指標是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績效指標的設(shè)定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)
A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實績評定
D、分享組織的“機密”
E、承擔富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對管理人員的聘用和管理進行決策
C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
最新試題
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
學(xué)習(xí)標桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
在績效目標設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()