A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
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A.總價(jià)合同
B固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.浮動(dòng)總價(jià)合同
A.應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在
B.不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng),應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中
C.應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中
D.應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上,作為其他管理體系的基礎(chǔ)
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
A.項(xiàng)目管理工作過程
B.項(xiàng)目管理的任務(wù)
C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)
A.人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
最新試題
每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,對(duì)這些信息要進(jìn)行編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外,還應(yīng)包括()。
在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
根據(jù)GB/TMOOK中國環(huán)境管理體系)一IS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則,在組織的管理體系中,環(huán)境管理體系()
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()。
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的,相對(duì)于()而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。
專業(yè)分包商進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包時(shí),須經(jīng)()同意。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé),明確各項(xiàng)管理工作流程,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。
甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。