問答題

恒發(fā)工廠生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近,合為A類計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的方法為:原材料費用按系數(shù)法分配(以乙產(chǎn)品為標準產(chǎn)品);其他費用按定額工時比例法分配。20××年8月份有關(guān)資料分別見下表。
要求:
(1)開設(shè)并登記A類產(chǎn)品成本明細賬。
(2)分配類內(nèi)完工產(chǎn)品成本,編制A類完工產(chǎn)品成本計算表及編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄。


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4.問答題

宏偉工廠下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間(A車間),小批生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。200×年3月初結(jié)存在產(chǎn)品2批:311批號甲產(chǎn)品4件;312批號乙產(chǎn)品6件,月初在產(chǎn)品成本及耗用工時資料見下表?;旧a(chǎn)成本二級賬月初在產(chǎn)品成本及工時記錄為:直接材料19000元,直接人工9000元,制造費用12000元,生產(chǎn)工時4000小時。
200×年3月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務:
(1)領(lǐng)用材料:311批號甲產(chǎn)品20000元;312批號乙產(chǎn)品7000元;313批號丙產(chǎn)品(本月投產(chǎn),批量10件)30000元;314批號丁產(chǎn)品(本月投產(chǎn),批量5件)1000元?;旧a(chǎn)車間一般耗用8000元。
(2)分配工資18000元,其中:基本生產(chǎn)車間工人16000元,車間管理人員工資2000元。
(3)按工資總額的14%計提福利費用。
(4)基本生產(chǎn)車間折舊費用2000元。
(5)以銀行存款支付基本生產(chǎn)車間其他支出9000元。
(6)結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用。
(7)本月耗用工時共6000小時,其中311批號甲產(chǎn)品1000小時;312批號乙產(chǎn)品1500小時;313批號丙產(chǎn)品3000小時;314批號丁產(chǎn)品500小時。
(8)本月311批號甲產(chǎn)品全部完工;312批號乙產(chǎn)品完工2件,完工產(chǎn)品工時為1000小時,完工產(chǎn)品直接材料費用按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)(計劃單位成本3500元);313批號丙產(chǎn)品和314批號丁產(chǎn)品本月全部未完工。
要求:
(1)編制要素費用分配和結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄:
(2)計算登記基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細賬。
(3)編制本月完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。

5.問答題

南湖廠有一個基本生產(chǎn)車間(A車間)和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,為大批大量生產(chǎn),采用品種法進行產(chǎn)品成本核算。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不單獨核算。月初在產(chǎn)品成本為:甲產(chǎn)品:原材料40800元,工資及福利費24000,制造費用32762元。乙產(chǎn)品:原材料費用18000元,工資及福利費6000元,制造費用9254元。該廠200×年1月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務:
(1)本月發(fā)生其他支出,假定均為全月匯總金額,并以銀行存款支付。A車間:辦公費2000元,差旅費3000元,運輸費4080元;機修車間:辦公費1000元,差旅費2000元,運輸費3100元;另外:支付全廠本月電費總額12000元。
(2)A車間領(lǐng)用材料120000元,其中直接用于甲產(chǎn)品的Ⅰ號材料30000元,直接用于乙產(chǎn)品的Ⅱ號材料28000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用Ⅲ材料62000元(甲產(chǎn)品定額消耗量為6000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為4000公斤),A車間機物料消耗8000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料13000元;廠部領(lǐng)用9000元;共計150000元。
(3)機修車間報廢低值易耗品一批,實際成本(原值)為6000元,殘料入庫,計價300元,采用五五攤銷法進行核算。
(4)本月工資總額63000元,其中:A車間生產(chǎn)工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為6000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時),車間管理人員工資為7000元;機修車間工人工資12000元;廠部管理人員工資4000元;共計63000元。
(5)按工資總額的14%計提職工福利費用。
(6)分配本月電費,根據(jù)電表記錄:甲產(chǎn)品耗電10000度,乙產(chǎn)品耗電4000度,A車間照明用電100度;廠部耗電3000度;機修車間耗電2000度。
(7)分配本月固定資產(chǎn)折舊費用:A車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值為300000元;機修車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元,月末在用固定資產(chǎn)原值120000元;廠部在用固定資產(chǎn)原值月初、月末均為140000元;按月折舊率1%計算折舊額。
(8)200×年10月,以存款支付下年全廠書報訂閱費6000元,其中廠部3600元,機修車間和A車間各1200元。采用分期攤銷法,攤銷期12個月。
(9)本月機修車間完成修理工時5000小時,其中為A車間提供4000小時;為廠部提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直接分配法按修理工時比例分配。
(10)A車間的制造費用按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配。
(11)甲產(chǎn)品本月完工2000件,月末在產(chǎn)品1000件,完工率為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。乙產(chǎn)品本月完工1000件,乙產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,采用固定成本計價法計算期末在產(chǎn)品成本。
要求:
(1)根據(jù)上述資料,編制各種費用分配表,分配各項費用。
(2)根據(jù)各種費用分配表,編制會計分錄。
(3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄,登記各種成本、費用明細賬.
(4)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄。