驗(yàn)收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進(jìn)行工程收尾。

工程建設(shè)的各參與方在經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系中具有平等的法律地位。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

機(jī)械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

施工項(xiàng)目管理人員由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。

勞動(dòng)合同在雙方簽字或蓋章后生效。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項(xiàng)目。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時(shí)施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

未經(jīng)驗(yàn)收的建筑工程不得交付使用。