中方A公司與美方B公司就某項(xiàng)條款進(jìn)行談判，由于美方B公司就該項(xiàng)條款與A方始終未達(dá)成協(xié)議，且始終不愿作出進(jìn)一步的讓步，因此，在進(jìn)一步的談判中，A方人員雖然耐心地重申了己方的有關(guān)要求，并希望雙方都能在互利互惠的基礎(chǔ)上做出進(jìn)一步的讓步，但，B方人員卻含糊其詞，顧左右而言它，一會(huì)兒說對(duì)A方的有關(guān)要求還是不夠明確，一會(huì)兒又借口有急事需要處理，希望談判能夠繼續(xù)拖延，要么就是將談判委托給無實(shí)際決策權(quán)的人員來進(jìn)行。
你認(rèn)為B方人員的所作所為有何不妥之處？您可能感興趣的試卷
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A、重大讓步，以利于協(xié)議達(dá)成的決定
B、明確而又堅(jiān)決的反應(yīng)，使對(duì)方明白施加壓力無效
C、拒絕對(duì)方要求，讓談判破裂的決定
D、進(jìn)一步讓步以示誠意，讓談判繼續(xù)進(jìn)行的決定
最新試題
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
價(jià)格起點(diǎn)策略有（）
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
均勢條件下的談判策略有（）
對(duì)付渾水摸魚的策略有（）
劣勢條件下的談判策略有（）
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）