已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作的工作時(shí)間及相應(yīng)費(fèi)用如下表所示：

請(qǐng)畫出網(wǎng)絡(luò)圖找出關(guān)鍵路徑，計(jì)算出總工期，并求出這時(shí)的總直接費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，某企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求銷路好的概率是70％，銷路不好的概率為30％，其各方案的損益值為下表：

此為，上述三種方案的總投資各不相同，甲、乙、丙三方案的投資各為11萬(wàn)元、9萬(wàn)元和6萬(wàn)元。
問(wèn)：根據(jù)上述所給信息計(jì)算各方案的期望值，選出最佳方案。

某企業(yè)為了開發(fā)一種新產(chǎn)品有四種方案可供選擇：（1）在原有基礎(chǔ)上改建一條生產(chǎn)線；（2）重新引進(jìn)一條生產(chǎn)線；（3）與協(xié)作廠商完全聯(lián)合生產(chǎn)；（3）與協(xié)作廠家部分聯(lián)合生產(chǎn)，即請(qǐng)外廠加工零件。
未來(lái)對(duì)這種新產(chǎn)品可能出現(xiàn)四種市場(chǎng)需求狀態(tài)：較高、一般、較低和很低，每種狀態(tài)出現(xiàn)概率的大小不知，但可推算出各種方案在未來(lái)各種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的損益情況。

（1）用悲觀法做決策。
（2）用樂(lè)觀法做決策。
（3）用遺憾法做決策。