銷售代理商實(shí)際上相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品的銷售。

一般而言，國(guó)際化程度較低、規(guī)模較小的企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的構(gòu)想主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部。

出口進(jìn)入模式是使用（）的一種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式。

國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上是一種產(chǎn)品延伸策略。

國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)包括哪些？（）

在國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研中，系統(tǒng)抽樣被廣泛用于電話訪問(wèn)。

國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)策略的主要目的有（）

企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。

國(guó)際分銷渠道由（）構(gòu)成，成員更復(fù)雜、更廣泛。

企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷的演進(jìn)歷程包括（）。