A.公開
B.公平
C.公示
D.公正
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A.合法性
B.科學性
C.響應性
D.程序性
A.住宅類
B.寫字樓
C.工業(yè)區(qū)
D.非住宅類
A.按照規(guī)模任務考慮
B.統(tǒng)一領(lǐng)導分層管理考慮
C.分工協(xié)作原則考慮
D.精干、高效原則考慮
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.技術(shù)因素
C.人力資源
D.外部環(huán)境
A.規(guī)范行為
B.加強監(jiān)督
C.維護市場秩序
D.增加企業(yè)收入
A.企業(yè)執(zhí)照與企業(yè)章程
B.驗資證明
C.企業(yè)法定代表人的證明
D.企業(yè)辦公點
A.全民所有
B.集體
C.民營
D.外資
A.獨立企業(yè)法人
B.開展常規(guī)性服務
C.開展特約性服務
D.屬于服務性企業(yè)
A.依法成立
B.具備專門資質(zhì)
C.獨立法人地位
D.根據(jù)政府規(guī)定
A.面試
B.推薦介紹
C.知識測驗
D.技能測驗
最新試題
在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時,應使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當?如果您是該公司的負責人,如何處理業(yè)主的投訴?
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡,可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡,每年計劃成本375萬元,現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡,高層住宅20萬㎡,別墅4萬㎡,該項目投標做了一個物業(yè)費的核算,總共包括以下項目:(1)人工費:①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用:包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險;②補充養(yǎng)老金;③項目人員年終績效獎勵。(2)工程保修費。(3)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。(4)裝修工程垃圾清運費。(5)對社會的愛心捐贈。(6)用于項目的固定資產(chǎn)折舊。(7)項目履約保證金。(8)共用設施設備及公眾責任保險金。(9)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。(10)公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類?2.案例中的資質(zhì)等級證書應由誰頒發(fā)?3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本?
在保修期內(nèi),保修責任是誰?你該如何處理?
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,你應該從哪些方面為建設單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務?
某小區(qū)已經(jīng)入住2年,部分業(yè)主投訴:①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài);②部分屋頂漏水;③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進行了調(diào)查,就投訴問題提出解決措施,使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么?2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求?3.針對上述業(yè)主投訴的問題,物業(yè)公司應如何解決?
在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質(zhì)量保修責任?
遇到此類問題,業(yè)主該如何解決?
說明早期介入包括哪些階段?