因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時間延遲，監(jiān)理單位（）

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在（）中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。

（）中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時間。總監(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方，經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)印件附后。

監(jiān)理應(yīng)在（）階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是（）

監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

為解決監(jiān)理活動中產(chǎn)生的爭議，其依據(jù)是（）

根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同，信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為（）

在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（）

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的（）是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，被概括為"四控、三管、一協(xié)調(diào)"。