A.技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行評審和評價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析
C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題
D.社會可行性主要分析項(xiàng)目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等
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你可能感興趣的試題
A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場需求
B.分析論證是否具備相應(yīng)的開發(fā)技術(shù)
C.詳細(xì)估計(jì)系統(tǒng)開發(fā)周期
D.結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行論證分析
A.15天
B.21天
C.30天
D.35天
A.15天
B.21天
C.30天
D.35天
A.項(xiàng)目評估的最終成果是項(xiàng)目評估報(bào)告
B.項(xiàng)目評估在項(xiàng)目可行性研究之前進(jìn)行
C.項(xiàng)目建議書作為項(xiàng)目評估的唯一依據(jù)
D.項(xiàng)目評估可由項(xiàng)目申請者自行完成
A.2
B.3
C.5
D.7
某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測與評估的過程描述如下:
①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行;
②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論;
③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱;
④專家調(diào)整各自評估結(jié)論;
⑤通過多輪征詢獲得專家對項(xiàng)目評估的一致見解。
那么該項(xiàng)目的評估采用的方法是()
A.相關(guān)關(guān)系法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.SWOT方法
A.提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵
B.貨物包裝方式不符合招標(biāo)文件的要求
C.個(gè)別地方存在漏項(xiàng)
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求
A.投資機(jī)會研究階段
B.可行性評價(jià)決策
C.詳細(xì)可行性研究階段
D.初步可行性研究階段
A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)對項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評價(jià)
D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法
A.建設(shè)必要性評估
B.生產(chǎn)建設(shè)條件評估
C.國民經(jīng)濟(jì)評估
D.不確定性分析
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與招標(biāo)人對投標(biāo)人質(zhì)疑問題的書面回答不一致時(shí),應(yīng)以()為準(zhǔn)。
中標(biāo)的承包商將由()決定。
以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的敘述()是不正確的。
可行性研究的程序是()
投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)有細(xì)微偏差,包括()
某企業(yè)針對"新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)"開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到()
如果投標(biāo)截止日期前第28天后,由于法律、法令和決策變化引起承包商實(shí)際投入成本的增加,應(yīng)由()給予補(bǔ)償。
關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究,以下論述中不正確的是()
可行性研究的階段不包括()
邀請招標(biāo)的邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于()家。